|  Практически любая компания
в процессе своей деятельности сталкивается
с необходимостью разработки бизнес-планов.
Ранее разработка бизнес-плана сводилась
в основном к написанию документа, где
основные усилия тратились не на содержательную
часть, а на следование определенным формальным
требованиям. Считалось, да и сегодня еще
считается, что планирование бизнеса в
условиях быстроизменяющегося рынка невозможно
и написание бизнес-плана входит в ритуал
получения денег. Каков же результат отсутствия
реального планирования? Это потраченные
впустую огромные средства, убытки, банкротство
или потеря бизнеса. Но времена меняются
и переход к цивилизованным и главное эффективным
методам ведения бизнеса, диктует новую
тактику, в которой планирование деятельности
играет решающую роль в развитии предприятий.
И в этой ситуации существенно возрастают
требования к качеству бизнес планирования.
Бизнес-план этот такой же рыночный продукт
и ему присущи те же атрибуты, как и любому
продукту. И главное он должен наиболее
полно удовлетворять потребностям его потребителя.
А это значит, что на первое место выходит
вопрос, на сколько реально бизнес план
оценивает возможности предприятия, внешние
условия, прогнозы и риски и т.д.
 Поэтому
руководитель компании, размышляющий о
бизнес - планировании, должен задаться
важным вопросом: кто же должен разрабатывать
бизнес-план? Услуга по разработке бизнес-планов
консалтинговой фирмой сегодня многим предприятиям
недоступна из-за высокой стоимости этой
работы. Видимая простота и дешевизна собственной
разработки обманчива. Для достижения результата
необходимо вложить огромные средства в
повышение квалификации сотрудников и материальное
обеспечение этой службы. А если эти задачи
разовые, какой смысл нести постоянные
издержки на содержание такой службы?
Есть
ли пути выхода из этой ситуации? Можно
ли снизить стоимость бизнес планирования?
Ответ √ да! Опыт показывает, что достичь
оптимального результата можно при создании
команды из представителей инициатора бизнес-плана
и специализированной фирмы. При этом специализированная
фирма консультирует инициатора на начальной
стадии работы над бизнес-планом, помогает
в процессе разработки и принимает на себя
часть функций, которые инициатор сам выполнить
не в состоянии. Как правило, это могут
быть следующие услуги:
-
Маркетинговые
исследования, в том числе
анализ потребностей рынка
в технологии, продукции и
услугах предприятия, прогнозирование
развития рынка по конкретным
технологиям, товарам и услугам;
-
Комплексный
анализ предприятия, включающий
диагностику финансового состояния,
исследование рынков сбыта,
сырьевой базы, оценку конкурентоспособности
продукции, экономической ситуации
в отраслевом и региональном
разрезе;
-
Прогнозирование
проектных, маркетинговых
и финансовых рисков;
-
Содействие
в привлечении инвестиционных
ресурсов;
-
Мониторинг
инвестиционного проекта
на стадии его реализации.
Каковы преимущества
такого подхода для предприятия?
- Снижение стоимости услуг
по разработке бизнес плана.
-
Активное
участие в разработке специалистов,
хорошо знающих свое предприятие,
сделает бизнес-план максимально
приближенным к реальности
и наиболее полно учтет
специфику и ожидания предприятия.
-
Специалисты
предприятия, работая с
консультантами, повысят
свой уровень и получат
навыки, которые будут
им необходимы при реализации
бизнес-плана на практике.
 Фонд
╚Международный Центр Развития √ Снежинск╩
может помочь Вам в проектировании своего
бизнеса. У нас имеется все необходимое:
сертифицированные специалисты, опыт работы
по разработке бизнес-планов, современные
профессиональные средства инвестиционного
проектирования, необходимое оборудование
и базы данных, что позволяет:
-
проводить
ретроспективный анализ финансово-хозяйственной
деятельности с целью определения
наиболее слабых мест в деятельности
различных подразделений предприятия;
-
проводить
расчет и всесторонний анализ
бизнес-плана инвестиционного
проекта;
-
подготавливать
технико-экономическое обоснование
кредита, в случае привлечения
внешних источников финансирования;
-
оценивать
влияние внешних факторов и
внутренних параметров на общую
эффективность проекта;
- проводить сравнительную оценку
для отбора наиболее перспективного
варианта проекта;
- быстро выполнять все рутинные
вычислительные операции;
-
на основании
расчета и анализа подготавливать
документацию по проекту для
представления ее потенциальному
инвестору или кредитору.
Разработанные нами бизнес-планы
прошли проверку временем и позволили нашим
клиентам достигнуть желаемых результатов,
что свидетельствует о точности прогнозов
и надежности результатов нашей работы.
Работая с нами, наши клиенты получили
реальную экономию за счет снижения затрат
на сам процесс бизнес планирования, а
также за счет минимизации убытков предприятия
в последующей реализации бизнес-плана.
|
